Ваня Къндoва, Dynamic Talent Management: Изкуството на лидерството при работа с поколението Z (част 1)
Днес наблюдаваме повишено внимание към уникалните особености на различните поколения и тяхното влияние върху различни аспекти от обществото, включително икономиката. Всяко едно от тях има своите специфични изисквания, възгледи и начини на живот, които непременно оказват влияние върху работната сила на дадена страна.
Според статистиките 72% от населението на България попада в следните 4 поколения – поколение Z, родени между 1996 и 2009 г. (около 9%); поколение Y (известно още като милениал), 20% от населението, родени в периода 1980-1995; поколение X, 22%, родени между 1965 и 1979 и поколение Бейби бумъри, 21% от населението, родени между 1946 и 1964.
Така представените данни отразяват разнообразието и динамиката на работната сила в България, като подчертават важността на индивидуалните качества и опит на всяко поколение за успешното функциониране на икономиката.
Днес ще се спрем по-подробно на Z-поколението. Неговите представители са израснали в епоха на бързи технологични промени и глобална информационна достъпност, което формира особените им гледни точки и подходи към професионалния живот. Техните предпочитания и ценности разкриват нови характеристики и предизвикателства, с които съвременните работодатели трябва да се справят.
За да ни помогне да разберем по-добре този динамичен профил на служителите, наш гост е прекрасната Ваня Къндова – бизнес коуч и ментор, с над 20 години професионален опит; Собственик и управител на Дайнамик Талент Мениджмънт (ДТ МЕНИДЖМЪНТ ЕООД) – млада, бързоразвиваща се компания със специален фокус върху аутсорснатия HR. В два последователни разговора ще се опитаме да отговорим на въпросът „Как да работим ефективно с поколението Z?”.
Здравейте, г-жо Къндова! Радваме се, че отново сте наш гост. Днес ще поговорим за поколението Z. Да започнем от там кои са най-общите характеристики на това поколение?
Благодаря за поканата, винаги е удоволствие да споделям гледната си точка с Вашата аудитория. Преди да поговорим за поколенията бих искала да направя едно много важно уточнение – добре би било да помним, че винаги има изключения и че в повечето случаи можем да използваме обобщенията като фундамент, въз основа на който да изграждаме дългосрочните взаимоотношения помежду си, но не и като заключения, стъпвайки на които да пристъпваме към крайни действия и решение. И за онагледяване ще направя сравнение със Зодиаците, с които някои хора винаги се съобразяват, а други изобщо не поглеждат.
Прочетете повече в сайта на Лидер.бг
